Und so gelingt der Change…
IN DIESEM VIDEO MÖCHTEN WIR EINEN ERSTEN EINBLICK DARIN GEBEN, WIE DER CHANGE PROZESS IN KMU NICHT NUR EUPHORISCH BEGONNEN, SONDERN AUCH ERFOLGREICH UND NACHHALTIG REALISIERT WERDEN KANN.
Change To Go - Leitfaden:
Die Projektfakten:
2
Jahre Projekt-laufzeit
2020 - 2022
1
Bundesland
Mecklenburg-Vorpommern
10
geplante Chief Transformation Officers
120
geplante Teilnehmer_innen
Das Projekt „Transfer Change 4.0 M-V“ verknüpft erfolgreiche Projektansätze zur Etablierung vernetzter Weiterbildungsstrukturen in der maritimen Industrie und entwickelt daraus das Transfermodul „Transfer Change 4.0“ zur Initiierung nachhaltiger Transformationsprozesse in den Unternehmen der Metall-/Elektroindustrie und verbundener Branchen in Mecklenburg-Vorpommern.
Die Chief Transformation Officer (CTO) initiieren und etablieren nachhaltig Veränderungs- und Transformationsprozesse zur langfristigen Verbesserung und Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und -bereitschaft von Arbeitnehmenden. Die Multiplikation der Inhalte in den Unternehmen erfolgt hierbei durch vernetzte Qualifizierungsmaßnahmen der Beschäftigten.
